Cómo responder '¿Qué es lo peor que te has salido con la tuya?' en entrevistas

Esta pregunta es poco común y busca medir dos cosas: tu honestidad y tu criterio. No se trata de confesar algo grave, sino de mostrar autoconciencia y demostrar que aprendiste de un error real.

En Empleoz recomendamos responder con equilibrio: transparencia, responsabilidad y una mejora concreta que hoy aplicas.

¿Qué buscan evaluar?

• Honestidad y autenticidad: si puedes hablar de una falla sin maquillarla.
• Autorreflexión: si entiendes por qué estuvo mal y qué lo causó.
• Aprendizaje: si cambiaste hábitos y tuviste mejores resultados.
• Madurez ética: si hoy tomarías una mejor decisión.

Cómo responder (estructura segura)

Usa esta estructura para responder en 60–90 segundos:

1. Contexto breve: cuándo fue y qué pasó (sin entrar en detalles innecesarios).
2. Qué hiciste: reconoce la acción con claridad.
3. Por qué estuvo mal: explica el impacto (en ti, en otros o en el resultado).
4. Qué aprendiste: la lección específica.
5. Qué cambiaste: el hábito/proceso que hoy aplicas.

Cómo elegir una situación adecuada

Elige un ejemplo que cumpla esto:

• Sea real y fácil de explicar.
• Sea moderado (no ilegal, no antiético grave, no dañino para terceros).
• Muestre una mejora verificable (un hábito, una rutina, un estándar).
• Te deje bien parado por tu evolución, no por la “viveza”.

Ejemplos de respuestas (en español)

Ejemplo 1: Postergar tareas y “salvarse” al final

"En la universidad tuve una etapa en la que dejaba trabajos importantes para el último momento y aun así los entregaba a tiempo. Podía sacar buenas notas, pero en el fondo me estaba acostumbrando a trabajar con estrés y a no cuidar la calidad.

Con el tiempo entendí que ‘salirme con la mía’ era engañarme: perdía aprendizaje y dejaba todo en manos de la suerte. Desde entonces cambié mi forma de trabajar: planifico con anticipación, divido el trabajo en partes pequeñas y reviso avances con tiempo.

Hoy ese hábito me ayuda a cumplir plazos sin urgencias y a entregar con más consistencia."

Ejemplo 2: Evitar una conversación necesaria

"En un proyecto, evité hablar a tiempo con un compañero sobre un problema de coordinación. En vez de aclararlo, asumí tareas extra para que el avance no se detuviera. El proyecto salió, pero fue una mala decisión porque generó desgaste y no resolvió la raíz.

Aprendí que evitar conversaciones incómodas puede afectar al equipo. Desde entonces, cuando detecto un riesgo de coordinación, lo converso temprano con respeto: explico el impacto, propongo una forma de trabajar y buscamos un acuerdo.

Eso me ha permitido evitar retrabajos y mejorar la comunicación en los equipos donde participo."

Qué temas sí y no conviene mencionar

Temas adecuados

• Un error de organización o gestión del tiempo.
• Una mala priorización (y cómo hoy priorizas mejor).
• Un descuido menor que no dañó a terceros (y el proceso que implementaste).
• Un problema de comunicación (y cómo lo corregiste).

Temas que debes evitar

• Actividades ilegales.
• Deshonestidad académica o profesional.
• Incumplimientos graves, filtración de información o faltas éticas.
• Historias que te pinten como alguien que “se aprovecha” de los demás.

Errores comunes al responder

• Decir “nunca me ha pasado” (suena poco creíble).
• Hacerte el héroe o justificarte (“tenía que hacerlo”).
• Culpar a otros o al contexto.
• No explicar el cambio concreto que hiciste.

Enfoque cultural (Perú)

En el mercado peruano suele valorarse la humildad, el respeto y la responsabilidad. Una buena respuesta reconoce el error sin dramatizar, muestra aprendizaje y evita cualquier señal de “viveza”.

Conclusión

La clave es demostrar que no te enorgulleces de “salirte con la tuya”: lo reconoces como un error, explicas la lección y muestras el hábito que hoy aplicas. Eso comunica honestidad, criterio y madurez profesional.